Szkolenia, wykłady, warsztaty dla firm i organizacji
Uczymy skutecznej rozmowy w firmach i organizacjach – tam, gdzie są różnice zdań, presja czasu i emocje. Cztery formaty, od godzinnego wykładu dla całego zespołu po trzygodzinny warsztat dla kadry zarządzającej. Im dalszy krok, tym więcej praktyki.
Krok 1 · 60 min. · bez limitu osóbNasze wykłady i webinary
Pokazujemy, czym jest skuteczna rozmowa – i jak każdy w zespole może się jej nauczyć. Wprowadzenie do naszych szkoleń i warsztatów
Krok 2 · 60 min. · do 20 osóbMikro-szkolenia
na konkretne sytuacje w pracy
Jak rozmawiać na zebraniach zespołu? Na konferencji? Z innym działem? 60 minut ćwiczeń, konkretne zwroty do użycia
Krok 3 · 2 godz. · do 20 osóbTrening Rozmowy dla Menadżerów
Chcesz lepiej komunikować się z zespołem i klientami? 2 godziny treningu z słuchania, mówienia i uzgadniania interesów
Krok 4 · 3 godz. · do 50 osóbWarsztat menedżerski
Półdniowa sesja rozwojowa dla kadry kierowniczej — szczera wymiana o tym, co działa w zespołach, a co wymaga zmiany
Porównaj nasze formaty szkoleniowe:
| Format | KROK 1 Wykład / webinar o skutecznej rozmowie | KROK 2 Mikro-szkolenia z rozmawiania w firmie | KROK 3 Trening Rozmowy dla Menadżerów | KROK 4 Warsztat menadżerski |
|---|---|---|---|---|
| Czas | 1 godzina | 60 minut | 2 godziny | 3 godziny z przerwą |
| Dla kogo | Wszyscy pracownicy | Pracownicy zainteresowani rozwojem | Menadżerowie zbliżonego szczebla | Kadra kierownicza |
| Liczba osób | Bez ograniczeń | Do 20 osób w grupie | Do 20 osób w grupie | Do 50 osób |
| Proporcja praktyki | Wiedza + pytania na żywo | 100% praktyki | 10% teorii, 90% praktyki | 10% teorii, 90% praktyki |
| Miejsce | Sala klienta lub online | Sala klienta | Sala klienta lub off-site | Off-site |
| Kiedy się sprawdza | Dzień rozwojowy, dzień różnorodności | Doraźne szkolenia pracowników | Program rozwojowy dla liderów | Wyjazd integracyjny, po reorganizacji |
| Zobacz | Zobacz | Zobacz | Zobacz |
Przesuń tabelę w bok, żeby zobaczyć wszystkie formaty →
Z kim już pracowaliśmy:
Chcesz dowiedzieć się więcej o naszej ofercie? Zapraszamy do kontaktu →
Anna Wołodźko
menadżerka ds. współpracy z biznesem
+48 509 028 799
a.wolodzko@fnw.org.pl
Pozorna zgoda
Zespół przytaknął na spotkaniu, a tydzień później nic się nie wydarzyło. Poradnik pokazuje, po czym rozpoznać pozorną zgodę w swojej firmie i jakimi zdaniami otworzyć rozmowę, żeby zastrzeżenia wyszły na stół.
Pobierz poradnik